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2019年10月12日
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台風19号接近でも中野区役所、中野サンプラザは明かりが

巨大台風19号が中野区にも接近、中野区役所には明かりが赤々と

中野サンプラザにも明かりが赤々と台風接近への臨戦態勢?

中野サンプラザは災害時区民の役に立ってこそ

中野サンプラザを、コンサートホールにするおかしな計画を立てた人がいるらしいが

全く区民への裏切り行為、区の施設は区民の安全を守るためのもの

区役所も区民の安全を守るためのものといった基本的なことが分かっていないのでしょうか?

分業制は災害時も無責任を助長する

神戸市でも分業制が大問題、教師への暴行事件即行政が警察に通報するといった

初歩的な行動ができずに大問題に、市の職人が暴行ほう助

本来役所は一人で行うもの、課や係りは行政ではない内部の勝手な事情

で権限なし。この初歩的なことが分からないと根本から教育しないとまずい

全職員の初任者教育が重要

災害時全職員が待機するのは初歩的なこと

災害時には全職員が待機するのは、初歩的なことですがあまりできている

行政はないですね。

災害の時こそ行政の存在意義、議員の存在意義

千葉県の大停電、知事はじめ職員は何やってたのかの批判が多いでしょう・

普段はすることがなく、災害時にこそ働かなきゃいけないのに

何やってたの?

被災地に電源届けるだけ、被災地に食料届けるだけ

事前に辞意永代と事前協議するだけ、万一の時は即出動事前準備しておいて

の要請するだけ

なぜこんな簡単なことすらできない?

全くやる気がないとしか 国民からは見られない

誰でもやる気があればできる、初歩的なことができないと最初からやる気がないと

思われても仕方ないですね。

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株式会社グローリーハウス
(東京都中野区新井2-2-1松本ビル)
代表取締役 森本和彦


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この記事を書いた人
森本 和彦 モリモト カズヒコ
森本 和彦
中野にある不動産会社グローリーハウスの代表 森本です。 キャッチフレーズはあるべき姿への挑戦。勤務時代会社内で責任者として行ってきたことをさらに充実します。 最近の大企業のお客様に不便な縦割りシステムへの挑戦です。真に信頼される不動産業者を目指します。

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