株式会社グローリーハウス
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2019年06月07日
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中野区杉並区不動産管理運営会社は家庭教師に似ている

みなさん受験の時一度はお世話になるのが予備校、学習塾、家庭教師です。

田舎では独学で一流国立大学の医学部に合格する人がいて驚きます。

賃貸管理でも独学で行っている方もいますが、本当は専門職の管理会社に任せたほうが良いかもしてません。

優秀な管理会社は大量にワンパターンで行うものと異なり、物件や大家さんの強みを

最大限生かして戦う専属型とあります。

今人気が出ている管理会社は専属型です。

いま全国的に人気の出ている管理会社は、大手のワンパターン型でなく

個別の物件の強みを最大限生かして戦う全族方の管理会社です。

管理会社は運用成績を安定的に出す運用戦略が重要

最近は少なくなってきましたが、以前は管理会社と仲介会社を混同している大家さんが多かったのが現実です。

全く別の仕事で、料金体系も大きく異なります。

運用全体を見ているのは管理会社です。

管理会社とオーナーさんの利害が一致しないと成果は出ない

全体運用で重要なのは、大家さんの全体として希望する結果と

管理会社の考える姿が一致することです。

報酬体系も同じことです。

これが異なっていると、管理会社が売り上げ稼ぎのために仲介業務をしてしまいます。

管理会社の仕事は地味、目に見えないが最重要

管理会社の仕事は、地味で目に見えないですが、非常に重要です。

後々大きな影響が出ます。

相続、売買の時にわかります。

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株式会社グローリーハウス
(東京都中野区新井2-2-1松本ビル)
代表取締役 森本和彦


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この記事を書いた人
森本 和彦 モリモト カズヒコ
森本 和彦
中野にある不動産会社グローリーハウスの代表 森本です。 キャッチフレーズはあるべき姿への挑戦。勤務時代会社内で責任者として行ってきたことをさらに充実します。 最近の大企業のお客様に不便な縦割りシステムへの挑戦です。真に信頼される不動産業者を目指します。

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