株式会社グローリーハウス
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2018年08月03日
ブログ

大家さんの疑問解消 管理会社の仕事は効率的運営実務と経営計画作成


大家さんから意外と誤解が多いのが管理会社の仕事です。

管理会社は様々な実務をするのは当然ですが

一番重要なのは運営計画書作成と提案です。

ここが最重要です。

 

経営計画書で重要なものの一つに修繕計画書です


鉄筋コンクリート造りは適正に修繕を行えば

60年以上使えるといわれています。

しかしそれにはおよそ10年ごとに大型修繕が必要です。

これを行わなければ、寿命は半減するかもしれません。

また家賃収入も半減するかもしれません。

この計画を作成し大家さんに提案するのも管理会社の仕事です。

優良な管理を行えば目に見えないが大きな儲け


これが弊社の目指すところです。

お金を出し適正な管理をすれば

結局大家さんが儲かります。

高い管理料を支払っても何もしない管理会社もあります。

これは大きな損です。

良い管理会社は長期的な総合的運用成績を目指す


優良な管理会社は、一時の支出とかでなく

長期的な運用成績の上昇を目指します。

このために様々なことを研究しています。

管理会社の業務水準を理解できる大家さんは少ない


残念ながら優良な管理業務を行う会社

を理解できる大家さんは少ないのが現実です。

 

意外と多いのが気が付かないうちに損している大家さんです。

気が付かないうちに管理会社のカモのになっています。

 

 

優良管理会社の選定基準は、自分の物件をどれだけ有効運用できるかです。


優良な管理会社の選定基準は、いかに自分の物件を

有効に運用できるかです。

 

会社の大きさや管理戸数も関係なしです。

管理業務個別相談実施中


大手管理会社の責任者を務めた私が

実践的な管理経験からお答えします。

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大家さん,売主さんの悩み疑問解消します。相談無料です。
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TEL:03-5942-7409

株式会社グローリーハウス
(東京都中野区新井2-2-1松本ビル)
代表取締役 森本和彦


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この記事を書いた人
森本 和彦 モリモト カズヒコ
森本 和彦
中野にある不動産会社グローリーハウスの代表 森本です。 キャッチフレーズはあるべき姿への挑戦。勤務時代会社内で責任者として行ってきたことをさらに充実します。 最近の大企業のお客様に不便な縦割りシステムへの挑戦です。真に信頼される不動産業者を目指します。

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